БЛОГ

Первоапрельские шутки — это не только повод развеяться и порадовать коллег, но и уникальная возможность проявить креативность, укрепить корпоративную культуру и даже привлечь внимание к бренду. В сфере продаж, где конкуренция и напряженная работа становятся повседневной реальностью, легкий юмор может стать неожиданным источником мотивации и сплочения команды. В этой статье мы поделимся забавными и поучительными историями первоапрельских шуток из жизни известных корпораций и объясним, почему шутить не только хорошо, но иногда и необходимо.

Конец финансового года — это не только время подводить итоги и планировать будущее, но и отличный повод для команды по B2B продажам программного обеспечения отметить достигнутые успехи. Празднование помогает не только укрепить командный дух, но и мотивирует сотрудников на новые достижения. В этой статье мы рассмотрим несколько идей для организации такого события, а также лучшие практики от крупных корпораций, которые можно адаптировать для вашей команды.

В мире B2B продаж, где каждая сделка может стать решающим фактором для успешного квартала, искусство точного прогнозирования продаж является не просто важным навыком – это основополагающий камень стратегического планирования и управления ресурсами компании. За более чем десятилетие моей работы в сфере B2B продаж я убедился: эффективный прогноз продаж – это не только оценка будущих доходов, но и инструмент для оптимизации процессов, мотивации команды и укрепления доверия инвесторов и партнеров.

В мире B2B продаж, где долгосрочные отношения с клиентами и сложные циклы сделок являются нормой, самомотивация становится ключевым фактором успеха продавца. В этой статье мы рассмотрим лучшие практики самомотивации и препятствия, с которыми вы можете столкнуться на пути к успеху.

Продажи – это не только профессия, но и искусство, требующее от специалистов не только технических навыков, но и умения быстро адаптироваться к меняющимся условиям рынка и потребностям клиентов. Однако даже самые опытные продавцы могут столкнуться с периодами, когда кажется, что все техники исчерпаны, а результаты не улучшаются. Это так называемый "кризис жанра" в продажах. В этой статье мы рассмотрим, как преодолеть этот кризис и выйти на новый уровень профессионального развития.

В мире B2B (business-to-business) продаж, где сделки крупные, а отношения с клиентами строятся на долгие года, роль менеджера по продажам критически важна. Этот путь требует не только глубоких знаний в сфере продаж, но и понимания тонкостей работы с корпоративными клиентами. В этой статье мы расскажем, как стать успешным менеджером по продажам в сфере B2B и как это может повлиять на вашу карьеру.

В мире B2B продаж, мотивация сотрудников отдела продаж играет решающую роль в достижении высоких результатов. Лидер команды, который понимает значение мотивации, может значительно увеличить эффективность работы своей команды. Но что делать с мотивацией: увеличивать её, не трогать или убирать? Попробуем разобраться.

В современном мире, где технолологии развиваются с невероятной скоростью, успешные продажи для бизнеса становятся все более важными. Разработка эффективной стратегии продаж — это ключ к привлечению и удержанию клиентов в B2B сегменте. В этой статье мы рассмотрим основные этапы создания стратегии продаж для бизнеса, подчеркнем важные моменты и опишем, как начать реализацию и контроль достигнутых результатов.

В условиях, когда удаленная работа стала неотъемлемой частью нашей жизни, важность эффективной коммуникации через Zoom для отделов продаж не может быть переоценена. Эта статья направлена на обогащение вашего понимания лучших практик, этикета, хороших и плохих привычек при использовании Zoom, а также предложение рекомендаций и примеров из реальной жизни для руководителей отделов продаж.

В мире B2B продаж, лидогенерация является ключевым фактором успеха. От эффективности привлечения потенциальных клиентов зависит не только объем продаж, но и возможности для развития бизнеса. С течением времени методы лидогенерации претерпели значительные изменения, и сегодня компании стоят перед выбором: придерживаться традиционных подходов или внедрять инновационные стратегии.